Les 7 raisons d’utiliser un logiciel de staffing en agence marketing

Aujourd’hui, les agences marketing spécialisées dans la mise en place de systèmes de marketing automation s’appuient sur des outils de gestion devenus incontournables. Un logiciel de gestion des ressources humaines est l’un des outils les plus importants pour identifier le bon profil pour votre projet. Les agences de marketing ont d’innombrables avantages.

Un outil pour centraliser les données

Les outils de staffing sont de plus en plus conseillés pour assurer la rentabilité des projets. Les données peuvent être centralisées a priori. Cet outil de collaboration vous permet non seulement d’identifier les informations importantes, mais assure également que les informations sont échangées avec toutes les personnes impliquées dans le projet. Il répertorie les compétences, la disponibilité, les qualifications et l’expertise des employés.

De même, toutes les données sur l’élaboration du budget sont mises en évidence. Pour les projets marketing, le logiciel RH affiche les besoins en ressources et partage toutes les informations avec les parties prenantes. Il est possible d’envoyer des alertes par e-mail pour rationaliser le flux de communication. Essentiellement, l’utilisation d’un logiciel RH dans une agence marketing permet à chacun d’être au courant des informations essentielles à la concrétisation d’un projet.

La simplification des procédures

De nombreuses entreprises se digitalisent désormais en choisissant de mettre en place un logiciel de gestion. En ce sens, les outils de recrutement conviennent aux agences marketing qui cherchent à simplifier le processus. Il assure la préparation des autorisations pour faciliter les démarches administratives. Il en résulte une plus grande autonomie des utilisateurs et un développement plus rapide des projets. Il permet de répondre plus facilement aux besoins à long terme, à moyen terme et à court terme. Vous avez également la possibilité d’identifier les besoins et le nombre d’intervenants pour chaque projet.

Une meilleure coordination des équipes

Comme nous l’avons déjà mentionné, les outils de staffing  garantissent que tous les employés ont accès au même niveau d’information. Cela facilite grandement la collaboration des administrateurs aux gestionnaires. On peut suivre l’avancement du projet en temps réel. Les employés sont le moteur de votre entreprise, il est donc important de bien les traiter.

 

À cette fin, le choix d’un logiciel RH peut aider à réduire le turnover. Grâce à cet outil, les employés peuvent facilement signaler tout problème qu’ils rencontrent lors de l’accomplissement de leur tâche. Par exemple, vous pouvez configurer des outils permettant aux employés d’exprimer leur intérêt pour leur travail et leurs domaines de travail. Il garantit clairement la satisfaction de toute l’équipe.

Moins de ressources perdues

Les agences de marketing doivent engager beaucoup de ressources pour atteindre leurs objectifs. Cela peut coûter cher et toutes les ressources ne sont pas utiles. Dans de telles situations, il est préférable de s’appuyer sur des outils RH pour minimiser la perte de ressources. En effet, en cours de contrat ou en début de contrat, toutes les informations relatives aux compétences, délais, effectifs et budget sont utilisées pour affiner les consultants à affecter.

Toutes ces données permettent de déterminer la disponibilité d’une personne à l’instant T. A noter qu’il est important de développer les compétences de vos collaborateurs par la formation et le placement sur des projets internes et des missions pro-bono. Les outils de staffing vous permettent de vous approprier parfaitement cette tâche.

Minimiser ses coûts

L’optimisation des plannings des projets est une préoccupation des agences marketing. Pour ce faire, vous devez collecter tous les éléments utiles pour y arriver. Les logiciels RH sont très efficaces à cet égard. Pour ce faire, nous nous appuyons sur les informations collectées telles que :

  • La disponibilité des employés,
  • Les compétences des employés,
  • Les souhaits de développement,
  • Les profits,
  • Les TJM et les CJM des équipes,
  • Les délais et budgets.

Il permet de constituer des équipes de projet performantes au-delà des contraintes et des objectifs. Il est également utile d’avoir une équipe qui peut terminer le projet dans un court laps de temps. Cela minimise les coûts associés au projet.

Réussir des projets

En vous aidant à constituer des équipes dynamiques, un logiciel RH vous permet de réussir sur plusieurs projets. Cela vous permet de compléter facilement un grand nombre de missions à la fois. Avoir une équipe pour tout type de projet limite le risque d’avoir les bons ou les mauvais employés sur le projet. Cela maximise également vos chances de terminer dans le temps imparti.

Un outil en perpétuelle évolution

Après tout, les logiciels RH évoluent constamment. Ils s’adaptent à tous les domaines d’activité et s’améliorent au fil du temps, assurant une diffusion rapide et mondiale de l’information. Nouvelles compétences, nouveau profil d’entreprise, nouveaux collaborateurs… la base d’outils ne cesse de s’enrichir. Cela augmente la rentabilité et renforce la fidélité des clients. En bref, un logiciel RH permet à chaque projet au sein d’une agence marketing de réussir.

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